据江煤网报道：日前，省国资委发出《关于2013年效能监察项目评比情况的通报》和《关于表彰省出资监管企业2013年度效能监察项目的通知》，江西省煤炭集团公司又有5项效能监察项目被评为2013年度效能监察项目。其中：丰城矿务局报送的《丰城矿务局综机公司综采支架大修》项目和中鼎国际建设集团《中鼎国际建设工程公司矿建分公司材料采购及管理》项目获一等奖，丰城矿务局报送的《丰城矿务局电业公司低压电气升级改造》项目、新余矿业公司《新余矿业公司棠浦煤业转供电管理》项目获二等奖，萍矿集团报送的《湘雅萍矿合作医院设备器械耗材采购》项目获廉政效益奖。

       2013年，江西省煤炭集团公司各级纪检监察组织按照省国资委企业效能监察工作指导意见和集团纪检监察工作会部署安排，紧紧围绕企业生产经营管理的重要事项和薄弱环节，深入开展效能监察。把职工群众关注的热点、工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。注重从规范效能监察工作流程、落实整改措施、纠正存在问题、堵塞管理漏洞、完善管理制度、改进管理方式、优化业务流程、提高执行力上下功夫，取得了较好的经济效益和社会效益。全年共立项75项，发现案件线索6件，转立案6件，堵塞漏洞多67个，建章立制78项，提出监察建议177条，作出监察决定22项，全年效能监察增效减损1.06亿元。通过开展效能监察，进一步降本增效、防范风险、强化内控、优化流程，提升制度执行力，促进了企业规范化管理。在煤炭市场下行和要素成本上升的形势下，为企业“清风正气、渡危求进”，加快转型升级，实现煤炭集团持续健康稳定发展提供了强有力的保障。