中国工业网讯  无论是在日前举行的钢铁行业非钢产业大会上，还是在钢铁业上市公司2013年半年报中，“非钢产业”均是滚烫的热词，尤其是在钢铁行业“冬天”的映衬下。

　　翻看行业 宝钢股份的半年报，其今年上半年非钢产业的占比已由2012年的23%大幅提升至33%。“钢铁企业围绕主业，发展非钢产业，实现适度多元化，已经不是局部问题、战术问题，而是事关企业可持续发展的全局问题、战略问题。”中钢协副会长兼秘书长张长富在钢铁行业非钢产业大会上如是评价。

　　面对残酷的现实：每生产一吨螺纹钢，钢企只能赚区区的4.81元，刚够买一瓶可口可乐，从宝钢、武钢、马钢到唐钢，不得不在“火红的事业”身陷行业冬天备受煎熬之时，为自己寻找一条活过这个寒冬的生存之路——养猪、水泥、采煤，甚至酿造葡萄酒，当然还有“时髦”的电子商务、互联网——几乎每一个行业都活跃着他们的身影。

　　“从资金流动的角度来说，去投资一个收益更好的领域十分自然。”尽管在新财富钢铁行业分析师看来这很平常，但事实上，钢企的非钢化生存之路走得并不轻松。

　　现状

　　“非钢化”经营风生水起

　　今年的这个夏天，热得吓人。武汉，昔日的“四大火炉”之一，名头虽已丢，但威势犹在。在青山区八大家，赴武钢采访的记者热渴难耐，途中买了一瓶盐汽水，一口下肚，“冰冰凉、透心凉”的爽快劲不输那些饮料。

　　“‘咸伙计’！武钢生产的，我们都习惯这个味。”一边打完球的小伙子边喝边告诉记者。

　　青山区附近的住户多是武钢的老工人，“对这个产品有感情，反正都是水，就喝自己集团产的吧，有味些。”

　　与名扬天下的养猪一样，“咸伙计”也是武钢的非钢业务。事实上，在非钢化这条求生之路上，早已挤满了大大小小的钢企。以马钢集团为例，仅在2011年1月至2012年6月，其非钢产业的投资总额达39.9亿元，是“十五”和“十一五”期间全部非钢投资的1.5倍；从事非钢产业的企业有70家，从业人员约1.7万人。

　　再请看中国钢铁工业协会多种经营工作委员会给出的一组数据：到2015年，宝钢非钢产业经营规模将达到2000亿元；鞍钢非钢业务收入将占到集团公司总收入的15%以上；武钢非钢产业营业收入要在2010年510亿元的基础上翻一番，达到1100亿元以上，占集团公司营业收入的30%以上；非钢产业将形成销售收入1000亿元左右（按北京市范围统计）的规模……

　　在这些热气腾腾的数字背后，则是钢铁企业举步维艰的生存现状。

　　2009年“四万亿”投资高峰期过后，中国经济正在寻找新的方向。在大规模刺激政策已无可能的情况下，钢铁行业面临需求不足的困境。今年上半年纳入统计的86家中钢协会员企业累计实现销售收入1.8万亿元，同比仅增长0.94%；实现利润22.7亿元；累计亏损企业35家，亏损比例高达40.7%。

　　即便是22.7亿如此微薄的利润，其中仍有水分，还包括企业变更会计政策、少提折旧所产生的利润（约15亿元）。这是中国钢铁工业协会四届六次常务理事（扩大）会议上，新任中钢协会长、宝钢集团董事长徐乐江抖出的“家丑”，他当时的心情想必是五味杂陈。

　　在生产一线，工人们的感受更实在。“今年上半年公司只能发放原定工资的六成至七成。”一位钢企高管在接受采访时一再提醒记者不要透露其姓名，就好像他是造成这一切的“元凶”。